纵观精密管行业的发展和变化，经过我们一再研究对于精密管的市场需求不是说没有，我国每年也是正在进行着大规模的经济建设，对于精密管的需求比较大，特别是工程量的提高和不断地进行改善更加刺激了其需求的不断地进行增加。精密管行业的需求是不断地进行增加的，在实际上精密管厂家的增加，竞争也是不断地激烈进行的，这也是一个事实，但是精密管厂家的利润不好不能怪市场没需求，应该好好去找自身的问题，看看自己身上都是出了哪些问题，唯一的一点的话就是精密管要大胆进行创新，适应市场的发展才是取得利润的根源。

　　精密管既要强化内部的市场化改革，又要推进制度创新、发展模式创新。一是深化经营机制市场化改革，变革经济责任制考核方式，用倒逼机制推动公司“瘦身健体”、固本培元、提质增效;深化营销体制变革，推行“双经理制”，提高技术营销和服务营销能力，创新商业模式，抢占高端市场;以全面提高劳动生产率为核心，持续深化三项制度改革，全面落实干部三年任期目标责任制，深化职工“双退出”制度，加快建立干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减的用人机制。二是建立负面清单管控体系，加强集团公司总部功能建设，进一步精简机构、优化流程、实施扁平化管理，对各分(子)公司实施负面清单管理模式，下放生产经营管理权，使各分(子)公司真正成为责、权、利相统一的经营主体。三是要把握政策机遇，分类施策推进混合所有制改革，积极稳妥剥离企业办社会职能，减轻企业负担，提高公司运营效率。

　　精密管厂家要想未来盈利的话就要不断地改革和创新，逐步进入营销式的的发展，扩大市场规模，努力搞好市场，这样才能抓住市场需求，找到市场真正的需求，对于以后的市场发展和改革都是有着巨大的好处的，这样精密管厂家才能够持续盈利的。

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